Oikea-aikainen vastuullisuustyö luo paljon mahdollisuuksia
Myös rakennusalalla vastuullisuudesta on muodostumassa yhä tärkeämpi tekijä niin rahoituksen, asiakassuhteiden kuin liiketoiminnan kehittämisen näkökulmasta. Rakentamislain päivityksen myötä tulleet vaatimukset aiheuttavat kestävyystyölle omat haasteensa. Yritysten kokemusten mukaan vastuullisuus on jo pitkälti osa päivittäistä toimintaa, mutta sen todentaminen ja esittäminen vaativat uusia valmiuksia.
Vastuullisuuteen ja kestävyyteen liittyvät vaatimukset lisääntyvät nykyaikana nopeasti. Ehtoja ovat asettamassa rahoittajat, yhteistyökumppanit, asiakkaat ja lainsäädäntö. Kyse ei ole yrityksissä omasta erillisestä lokerosta, vaan kestävät toimintatavat koskettavat koko liiketoimintaa. BusinessOulun ja Oulu ammattikorkeakoulun järjestämissä VALUE –Vastuullisuutta liiketoimintaan ja arvoketjuihin ‑hankkeen työpajoissa on pureuduttu tänä keväänä eri toimialojen keskeisiin vastuullisuuskysymyksiin ja niihin vastaamiseen käytännön tasolla.
Rakennusalalla vastuullisuudessa puhuttaa juuri nyt esimerkiksi rakentamislain päivityksen myötä tullut ilmastoselvityksen vaatimus. Vähähiilisen suunnittelun lisäksi vaatimukset ulottuvat tuotteiden ympäristövaikutuksiin sekä työmaatoimintojen vähähiilisyyteen. Myös kotimaisten suuryritysten vastuullisuustyö luo muutospainetta. Muun muassa näitä asioita käytiin läpi Käytännön työkalut vastuullisuuteen – rakennusalan vastuullisuusvalmennus ‑kokonaisuudessa.
– Keskeinen kysymys vastuullisuusasioissa on, miten tehdään asioita oikea-aikaisesti ja oikealla tasolla. Pelkkä raportointi ei saa kuormittaa liikaa, mutta tunnistetaan samalla, millaisia mahdollisuuksia dokumentointi tuo esimerkiksi rahoituksen osalta, kestävän rakentamisen ryhmäpäällikkö, kouluttaja Charlotte Nyholm Granlundilta kertoo.

Vastuullisuustyö rehellisesti näkyväksi
Yrityksen vastuullisuustiedot voivat jatkossa vaikuttaa merkittävästi rahoituksen ehtoihin, vakuutusmaksuihin ja investointipäätöksiin. Samalla ESG-käytännöistä tulee yhä tärkeämpi tekijä rahoituksen saatavuuden ja hinnan määrittelyssä. Onkin entistä olennaisempaa tehdä näkyväksi, miten yritys suhtautuu vastuullisuuteen, miettii valmennukseen osallistunut Katman Oy:n toimitusjohtaja Harri Saarinen.
– Se ei rajoitu vain siihen mitä lainsäädäntö asettaa, vaan pitäisi näkyä laajemmin toimintatavoissa ja niiden läpinäkyvyydessä.
Kattojen uudisrakentamiseen, saneeraukseen ja huoltoon erikoistuneessa yrityksessä tavoitteena on jatkossa tuottaa entistä tarkempaa dokumentaatiota kestävyystyöstä erityisesti tilaajien tarpeisiin.

– Hiilijalanjäljen laskenta on meille haaste, mutta moneen muuhun asiaan pystytään melko helposti ottamaan näiden työpajojen perusteella kantaa. Tärkeintä on pystyä esittämään rehellisesti ne asiat, mitä juuri nyt oikeasti vastuullisuuden eteen tehdään. Meillä on käytössä öljypohjaiset tuotteet, joten vahvuudet pitää miettiä muuta kautta, Saarinen miettii Katmanin tilannetta.
Ruskon Betoni Oy:ssa vastuullisuustyö on ollut vastuullisuusasiantuntija Katri Väänäsen työpöydällä VSME-raportoinnin (Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs) valmistelun muodossa. Työpajojen ansiosta dokumentaation laatiminen on päässyt konkreettisesti vauhtiin perusteellisen suunnittelun ja tiedonhankinnan jälkeen. Kuten monessa muussa yrityksessä, VSME-standardi oli Ruskon Betoni Oy:lle luonteva vaihtoehto sen jälkeen, kun EU:n tiukempi raportointivaatimus poistui.
– Työpajojen keskustelujen kautta huomasin, että usein näitä asioita ajattelee turhankin monimutkaisesti. Lopulta se on niin, että kun toimitaan lakien mukaisesti ja rehellisesti, välitetään ihmisistä ja ympäristöstä, vastuullisuustyötä tulee tehtyä koko ajan. Näistä työpajoista sai siten varmuutta omaan tekemiseen.
Myös Saarinen näkee, että monilta osin vastuullisuus on Suomessa jo integroinut osaksi yritysten arkea. Kaikki se mitä tehdään, pitäisi vain osata dokumentoida. Toisaalta haasteitakin löytyy yhä ratkottavaksi.
– Rakennusalalla paine ympäristöön liittyen on kova: miten saadaan esimerkiksi jätteet kierrätettyä asianmukaisesti ja kun puretaan jotakin, mitä kaikkea pitää huomioida. Kierrättäminen ja uusiokäyttö aiheuttavat paljon keskustelua. Tilaajat eivät tällä hetkellä kuitenkaan ole useinkaan valmiita maksamaan siitä, että toimitetaan ympäristöystävällisempää.

”Jos ei tämän jälkeen saa kirjattua asioita ylös, pitää katsoa peiliin”
Ympäristöteemojen rinnalla työpajoissa keskusteltiin vilkkaasti sosiaalisesta vastuusta.
Urakointipuolella esiin on noussut entistä enemmän harmaan talouden ja työperäisen hyväksikäytön ehkäisy ja torjunta. Monissa rakennusalan yrityksissä vastuullisuutta tarkastellaan ympäristön lisäksi ennen kaikkea hallinnollisen ja taloudellisen vastuun näkökulmasta. Keskusteluissa korostui näiden teemojen kasvava merkitys osana yritysten arkea, päätöksentekoa ja kilpailukykyä. Pienissä ja keskisuurissa yrityksissä oman henkilöstön tunteminen ja henkilöstöstä huolehtiminen on hyvä nostaa vahvuudeksi.
– Työpajoissa näkyi hyvin, kuinka tärkeää sosiaalinen vastuu on ympäristöteemojen rinnalla. Se oli itselleni hyvä hoksautus, Väänänen toteaa.
VALUE-työpajojen yksi rikkaus oli Saarisen ja Väänäsen mukaan se, miten monenlaisia rakennusalan yrityksiä ja tahoja mukana oli. Yhteisten keskustelujen kautta sai hyviä huomioita siihen, miten muut ovat lähteneet ratkaisemaan vastuullisuuteen liittyviä kysymyksiä. Myös asiantuntijoiden tuen he kokivat arvokkaaksi.
– Koulutus oli sen verran tehokas ja helposti ymmärrettävä kokonaisuus, että jopa tämmöinen rakennusinsinööritoimitusjohtajakin pystyy asioihin perehtymään. Jos ei tämän jälkeen saa asioita kirjattua ylös, on peiliin katsomisen paikka, Saarinen naurahtaa.
– Itsellä vahvistui ajatus, että vastuullisuustyö on toimintavalmiudessa olemista. Pitää yrittää olla asioissa askeleen edellä, lisää Väänänen.
Nyholm muistuttaa, että vaikuttavuus syntyy aidosti vasta silloin, kun vastuullisuus ja kestävyys ovat osa yrityksen ydinliiketoimintaa. Niiden tulisi näkyä siinä, miten yritystä kehitetään ja millaisia strategisia valintoja sen tulevaisuudesta tehdään. Kun vastuullisuus on mukana liiketoiminnan keskeisissä päätöksissä, siitä tulee yritykselle sekä kilpailuetu että keino varautua tulevaan.
Teksti Laura Heikkinen, kuvat Mika Vallineva ja Noora Slotte
Lisätiedot:
Liisa Pietikäinen
asiantuntija, yritysvastuu ja ennakointi
040 7050 473
Liisa.Pietikainen@businessoulu.com
Rakennusalan valmennussarjan asiantuntijakumppanina on Pohjois-Suomen rakennusklusteri ry.
Jos haluat tietää VALUE-hankkeen tulevista tapahtumista, ota seurantaan hankkeen LinkedIn-sivu VALUE – vastuullisuutta liiketoimintaan ja arvoketjuihin: Overview | LinkedIn. Hankkeessa julkaistaan myös kaikille avoin vastuullisuuden koulutusmateriaali.
VALUE – Vastuullisuutta liiketoimintaan ja arvoketjuihin ‑hanke on EU:n osarahoittama. Tuen myöntäjä on Pohjois-Suomen elinvoimakeskus. Hankkeen toteuttajat ovat BusinessOulu ja Oulun ammattikorkeakoulu.