Oulun innovaatioallianssiyhteistyötä jo vuodesta 2009
Allianssiyhteistyöllä on edesautettu tutkimus‑, kehitys- ja innovaatiotoiminnan systemaattista kehittämistä virallisesti vuodesta 2009, jolloin Oulun innovaatioallianssin 1. yhteistyösopimus allekirjoitettiin osapuolten kesken.
Tuohon aikaan Suomen yliopistoverkoston tuloksellisuutta kehitettiin yhdistämällä yliopistoja, esimerkkeinä Aalto- ja Itä-Suomen yliopistojen muodostumiset. Silloisessa tilanteessa Oulun kaupunginhallitus asetti kansallisen työryhmän laatimaan ehdotuksen oululaisen innovaatiojärjestelmän uudistamisesta. Uudistamisen tavoitteeksi asetettiin kyky kohdata nykyistä paremmin kansainvälistymisen haasteet erityisesti liiketoiminnassa ja uuden sovelluskelpoisen tiedon tuottamisessa. Raportin ehdotuksista valittiin jatkotyön pohjaksi alueen tutkimus‑, kehitys- ja innovaatiotoimijoiden ja yritysten yhteistyön tiivistäminen strategisella ja käytännön tasolla. Tämä johti innovaatioallianssisopimuksen syntyyn 16 vuotta sitten.
Tällä hetkellä käynnissä on OIA-yhteistyön 3. sopimuskausi. Strategia vuosille 2021–2027 keskittää alueen yhteisiä ponnistuksia ja panostuksia kolmeen temaattiseen kohdealaan sekä yhteen poikkileikkaavasti teemoja tukevaan, neljänteen kohdealaan:
- Digitalisaatio kaupunkiympäristön muutoksessa
- Digitaaliset hyvinvoinnin ja terveyden ratkaisut – OuluHealth
- Kestävä kiertotalous ja puhtaat ratkaistu sekä poikkileikkaava
- Kasvu ja osaaminen.
Kukin kohdeala jakaantuu tarkempiin niin kutsuttuihin kärkiohjelmiin, joissa isot strategiset tavoitteet palastuvat konkreettisempaan tekemiseen; substanssialojen tutkimuksen ja yritysten verkostoitumiseen, niihin kiinnittyvien yritysklustereiden tukemiseen ja kehittämiseen, startup-toiminnan tukemiseen, osaamisen ja jatkuvan oppimisen tulevaisuuden tarpeiden tunnistamiseen ja yhteiseen hankeyhteistyöhön ja tapahtumiin edellä mainituissa teemoissa. Aktiivisessa OIA-verkostossa, strategiselta johtoryhmätasolta kärkiohjelmiin ja hanketasolle, työskentelee karkeasti arvioiden noin 150 asiantuntijaa. Tähän päälle tulevat yhteistyöhön, erilaisin ohjausryhmiin ja hankkeisiin kiinnittyvät yritysten edustajat sekä muut sidosryhmät edustajineen.
Kokonaisuus on luvalla sanoen melkoinen ”himmeli” ohjelmineen ja hankkeineen, mutta kun nostaa hieman katsetta puilta, näkee metsän. Hankekokonaisuuksilla ja muilla yhteisillä aktiviteeteilla rakennetaan voimallisesti alueemme puhdasta ja vihreää siirtymää, digitalisaation hyödyntämisen painotuksella, yhteistyössä elinkeinoelämän kanssa ja vahvistetaan valituille kohdealoille syntyvää klusteri- ja ekosysteemitoimintaa.
OIA-yhteistyöllä ei haeta varsinaisesti pikavoittoja tai tueta suoraan yksittäisen yrityksen liikevaihdon välitöntä kasvua. Tutkimus‑, kehitys‑, ja innovaatiotoiminta ja innovaatioekosysteemin rakentaminen ja kehittäminen on pitkäjänteistä hommaa.
Jos katsomme hieman taaksepäin, OIA:n ensimmäisinä vuosina perustetut OuluHealth-ekosysteemi ja PrintoCent ‑klusteri ovat hienoja esimerkkejä hedelmällisestä yhteistyöstä, joka tänä päivänä tuo investointeja, yrityksiä, startuppeja, osaamista ja maailmanluokan tutkimusyhteistyötä ja kansainvälisiä tapahtumia Ouluun. Tämän kauden kuumia teemoja kohdealoilla ovat olleet mm. metaverse ja vety.
Aika tulee näyttämään, miten tämän hetken yhteiset TKI-panostukset poikivat alueelle vaurautta ja maailmalle innovaatioita ja minkälaisia vaikuttavuuspolkuja voimme tunnistaa, kun katsomme 10 vuoden päästä taaksepäin.

Kehittämis- ja koordinaatiohankkeella tukea OIA-ekosysteemin kehittämiseen
OIA-ekosysteemiä on systemaattisesti kehitetty jokaisella sopimuskaudella eteenpäin. Tällä 3.kaudella, strategian rakentumista on muovannut TEM:n kanssa solmittu innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimus ja vuodesta 2022 ekosysteemikehittämisen tukena on ollut Uraa uurtavat pohjoiset innovaatiot — Oulun innovaatioallianssi 2.0 kehittämis- ja koordinaatiohanke. Hanke on toteutusvuosiensa 2022–2025 aikana hivuttanut Oulun innovaatioallianssin kehittymistä kohti Euroopan parasta, niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin tunnettua, ketterää ja houkuttelevaa digitaalisuudesta globaalia lisäarvoa tuottavaa innovaatioekosysteemiä.
Hankkeen aikana kehitettiin OIA 2.0 toimintamalli, joka päivitti vuonna 2020 kuvatun rakenteen tähän päivään, terävöitti OIA-partnereiden roolia ja vastuita sekä toi visuaalisesti esiin ekosysteemin kokonaisuutena, miten se konkreettisesti toimii ja rullaa. OIA:n TKI-yhteistyömalli on yhdistelmä strukturoitua ja fasilitoitua sekä amebamaista, jatkuvasti elävää verkostokudelmaa. Kaikkea emme voi hallita tai organiseerata, vaan luomme OIA-yhteistyöstruktuurilla, hyvällä yhteistyön kulttuurilla ja myös resursoinnilla innovaatioyhteistyötä mahdollistavat rakenteet, jotka vastaavat tämän hetken globaaleihin haasteisiin, geopoliittiseen tilanteeseen sekä paikalliseen erityisosaamiseen. Hankkeen aikana on verkotettu erityisesti kärkiohjelmien tiimejä verkostopäivissä, OIA-hankepäälliköitä ja hankinnoista vastaavia henkilöitä erilaisissa teemapäivissä.
Hankkeen tuella kehitettiin myös OIA:n viestintää. Rakensimme viestintä- ja markkinointikumppaneiden kanssa innovaatioallianssin kotisivut, jotka sisältävät perustietojen – mitä on OIA, yhteystiedot, tapahtumat – lisäksi kattavasti asiantuntijoiden blogikirjoituksia, OIA-kohdealojen hankekortteja sekä tuloksia-osion, jonne kerätään koko sopimuskauden ajan syntyviä julkaisuja niin hankkeista kuin yhteistyöstä.
Kotisivujen lisäksi OIA-yhteistyön uutisia, blogeja ja tapahtumia koottiin OIA-uutiskirjeiksi ja syötettiin Innokaupunki-verkoston kansalliseen viestintään. Viestinnällisiä ja brändinvahvistamisen onnistumisia koettiin vuonna 2024, kun hankkeen tuella koordinoitu ja kirjoitettu hakemus toi Oulun kaupungille 3.sijan Euroopan innovaatiopääkaupunki-kilpailussa.
Oululaisen innovaatioekosysteemin kehittäminen jatkuu edelleen. Myös strategiaa tarkastellaan koko ajan. Tämän sopimuskauden loppuun on haettu kehittämistä ja yhteistyötä koordinoivaa yhteishanketta useamman OIA-partnerin kanssa. Tavoitteena on toisaalta koota langanpätkiä yhteen tämän kauden osalta mutta ennen kaikkea rakentaa koko OIA-ekosysteemin — julkisten toimijoiden, korkeakoulujen ja oppilaitosten, elinkeinoelämän ja yritysten edustajien — pelimerkkejä tulevaa, neljättä sopimuskautta ja alueemme elinkeinoelämän ja asukkaiden menestyksekästä tulevaisuutta varten.
Kirjoittaja:
Maria Vuorensola
projektipäällikkö, Uraa uurtavat pohjoiset innovaatiot – OIA 2.0. kehittämis- ja koordinaatiohanke
ohjelmapäällikkö, Oulun innovaatioallianssi
BusinessOulu

