Kehik­ko klus­te­rien arvioin­tiin

Iso, pie­ni, kan­sain­vä­li­nen, pai­kal­li­nen, jär­jes­täy­ty­nyt, löy­hä, uudis­tus­ha­kui­nen. Klus­te­ri­mai­se­ma on monen­kir­ja­va. OIA-yri­tysklus­te­rei­den kehit­tä­mi­nen ‑hank­kees­sa raken­net­tiin kon­sult­tiyh­tiö MDI:n asian­tun­te­muk­sel­la arvioin­ti­mal­li klus­te­reil­le. Arvioin­ti­mal­li ei lai­ta klus­te­rei­ta parem­muus­jär­jes­tyk­seen, eikä arvo­ta klus­te­rei­ta min­kään arvioi­ta­van teki­jän suh­teen. Se kui­ten­kin aut­taa kir­kas­ta­maan näke­mys­tä mis­sä klus­te­rit ovat ja mihin ne ovat menos­sa. 

Arvioin­ti­mal­lis­sa tun­nis­tet­tiin kah­dek­san ulot­tu­vuut­ta. 

Yksin­ker­tai­sim­mil­laan arvioin­ti­ke­hi­kos­sa tar­kas­tel­laan klus­te­rin kokoa: suu­ri, kes­ki­ko­koi­nen vai pie­ni sen mukaan, mon­ta­ko yri­tys­tä klus­te­ris­sa toi­mii. Hete­ro­gee­ni­ses­sä klus­te­ris­sa jäse­net ovat eri­ko­koi­sia ja useal­ta eri toi­mia­lal­ta. Toi­ses­sa ääri­pääs­sä homo­gee­ni­ses­sä klus­te­ris­sa jäse­ny­ri­tyk­set puo­les­taan ovat yhdel­tä toi­mia­lal­ta, eikä muka­na ole eri­tyyp­pi­siä orga­ni­saa­tioi­ta. Arvioin­nis­sa tar­kas­tel­laan myös klus­te­rin toi­min­nal­li­sen alu­een ulot­tu­vuut­ta. Onko klus­te­rin toi­min­ta kan­sain­vä­lis­tä, val­ta­kun­nal­lis­ta vai pai­kal­lis­ta? Nel­jäs ulot­tu­vuus liit­tyy klus­te­rin fokuk­sen laa­juu­teen. Laa­jan fokuk­sen klus­te­ri pyr­kii vai­kut­ta­maan laa­jas­ti eri toi­mia­lo­jen kehi­tyk­seen, sup­pean fokuk­sen klus­te­ri taas vai­kut­taa yksit­täi­sen toi­mia­lan eri­tyis­tar­pei­siin.

Pit­käl­le jär­jes­täy­ty­nees­sä klus­te­ris­sa on huo­lel­li­ses­ti suun­ni­tel­tu raken­ne joh­ta­mi­ses­ta ja koor­di­naa­tios­ta aina eri­lai­siin ala­työ­ryh­miin saak­ka. Löy­häs­ti jär­jes­täy­ty­nyt klus­te­ri taas on klus­te­ri­ve­tä­jän joh­ta­ma löy­hä ver­kos­to, jon­ka kes­kei­nen toi­min­ta on esi­mer­kik­si vies­tin­näs­sä ja tilai­suuk­sien jär­jes­tä­mi­ses­sä. Osa klus­te­reis­ta toi­mii lii­ke­toi­min­ta- ja osa tut­ki­mus­pai­no­tuk­sel­la. Lii­ke­toi­min­ta­pai­not­tei­sis­sa klus­te­reis­sa toi­min­ta kes­kit­tyy yri­tys­ten lii­ke­toi­min­nan kehit­tä­mis­tar­pei­siin ja ‑mah­dol­li­suuk­siin. Tut­ki­mus­pai­not­tei­ses­sa klus­te­ris­sa kes­ki­ty­tään luo­maan poh­jaa tule­vai­suu­den lii­ke­toi­min­nal­le elin­kei­noe­lä­män tar­peet huo­mioi­den. Lii­ke­toi­min­taan pai­not­tu­vat klus­te­rit voi­vat kes­kit­tyä joko lii­ke­toi­min­nan uudis­ta­mi­seen ja kehit­tä­mi­seen nykyi­ses­tä eri­lai­sek­si, tai toi­saal­ta perin­tei­sen lii­ke­toi­min­nan edis­tä­mi­seen, jol­loin lii­ke­toi­min­nan säi­lyt­tä­mi­nen nykyi­sen­lai­se­na koros­tuu. Lopuk­si mal­li arvioi klus­te­rin kyp­syyt­tä elin­kaa­ren vai­heen perus­teel­la. Etsin­tä­vai­heen klus­te­ri tun­nis­taa yhteis­työ­kump­pa­nei­ta ja mah­dol­li­suuk­sia yhteis­työl­le, kokei­lu­vai­heen klus­te­ris­sa yhteis­työ alkaa kyp­syä ja toi­min­ta muo­tou­tua. Laa­jen­tu­mis­vai­hees­sa ole­va klus­te­ri vakiin­nut­taa yhteis­toi­min­taan­sa ja skaa­laa rat­kai­su­ja maa­il­man­mark­ki­noil­le. Uudis­tu­mis­vai­heen klus­te­rin arvo­verk­ko vakaut­taa mark­ki­naa omia etu­jaan pal­ve­le­vak­si ja samal­la edel­lyt­tää toi­min­nan ja toi­mi­joi­den stra­te­gis­ta uudis­tu­mis­ta.

Arvioin­ti­ke­hik­koa tes­tat­tiin kuu­den oulu­lai­sen yri­tysklus­te­rin kans­sa. Tulok­se­na saa­tiin tilan­ne­ku­va oulu­lai­ses­ta klus­te­ri­mai­se­mas­ta.

Arvioin­nis­sa havait­tiin, että klus­te­rien on suun­nat­ta­va toi­min­taan­sa jäsen­ten­sä aito­jen tar­pei­den poh­jal­ta. Klus­te­rin toi­min­nal­le syn­tyy vetoa, kun se vas­taa nii­hin asiak­kai­den tar­pei­siin, joi­hin ei pal­ve­lui­ta muu­ten ole tar­jol­la. Klus­te­rin kyp­syes­sä tar­vi­taan vai­kut­ta­vim­pien asioi­den löy­tä­mis­tä ja nii­hin panos­ta­mis­ta. Klus­te­ri ei saa olla ver­kos­to, jota kas­va­te­taan ilman pää­mää­rää.